Hacia un sector agroalimentario más innovador, sostenible y competitivo
BBVA acompaña a empresas y emprendedores del ámbito rural en su proceso de transformación para afrontar retos como la digitalización, la sostenibilidad, la internacionalización y el relevo generacional
Olga Escriu, directora de Soluciones de Empresas de BBVA en Catalunya (segunda por la izquierda), durante su intervención en BNEW Agrofood.
La importancia del sector agroalimentario en España no solo radica en su peso económico, que representa alrededor del 9% del PIB, sino también en su capacidad para generar cohesión social, equilibrio territorial y compromiso medioambiental. Sin embargo, debe afrontar toda una serie de retos para adaptarse al contexto actual, marcado por los avances tecnológicos constantes, un mercado globalizado y la necesidad de aumentar la competitividad. Para contribuir a ello, BBVA ha reforzado en los últimos años su apuesta por apoyar la transformación de empresas, cooperativas, pymes y autónomos del mundo rural, ofreciéndoles soluciones financieras y un asesoramiento integral.
El foco se centra no solo en mejorar los resultados sino en afrontar desafíos como la digitalización, la sostenibilidad, la internacionalización y el relevo generacional. Algo que aborda desde su especialización e implantación en el territorio, ya que el sector, especialmente en Catalunya, está formado por empresas de tamaños, actividades y capacidades muy diferentes. Esta última semana, BBVA ha dado visibilidad a esta estrategia en tres foros distintos: BNEW, el II Encuentro Global Agro de BBVA y la feria Fruit Attraction.
Ganar en eficiencia
En la Barcelona New Economy Week, celebrada del 5 al 7 de octubre, tuvo lugar una mesa redonda sobre cómo acelerar la transformación tecnológica del sector para convertirla en una palanca de competitividad. En ella participó Olga Escriu, directora de Soluciones de Empresas de BBVA en Catalunya, que señaló cuatro retos clave para conseguirlo: “Ganar en eficiencia y reducir costes, para lo cual se debe incorporar la tecnología y la innovación; avanzar en sostenibilidad, que actualmente va de la mano de la competitividad; abrir nuevos mercados tanto fuera como dentro de España; y gestionar el talento”.
Este último aspecto tiene una especial incidencia en un sector que debe afrontar tanto la despoblación de las zonas rurales como la falta de relevo generacional, ya que dos de cada tres agricultores se jubilarán en los próximos 10 años. “Contamos con un programa de crecimiento inclusivo que aborda el reto del emprendimiento joven en el mundo rural, así como el femenino, ya que solo el 25% de las pymes están impulsadas por mujeres. Y también apoyamos a las empresas ubicadas en poblaciones con menos de 5.000 habitantes, para que el territorio siga teniendo oportunidades de crecimiento”, resumió Escriu, que añadió que BBVA no quiere ser solo un proveedor, sino un socio que mira por el crecimiento a largo plazo.
Puentes entre mercados
Como banco global, la estrategia de BBVA en el ámbito agroalimentario también alcanza Latinoamérica, tanto con el fin de estrechar lazos con España como para impulsar la competitividad de sus empresas en el mercado europeo. En esta línea, la entidad organizó el pasado lunes la segunda edición del Encuentro Global Agro de BBVA, que bajo el lema 'Conectar para crecer: el papel de América Latina en el mapa agroalimentario global', reunió a representantes de los gobiernos de Chile, Argentina, Uruguay, Perú y México.
La presencia de BBVA en España y América Latina permite combinar el conocimiento con las necesidades específicas de cada empresa. “Queremos poner esta presencia internacional al servicio de nuestros clientes y facilitar proyectos que conecten mercados, conocimiento, financiación e inversión”, explicó Jaime Sáenz de Tejada, responsable global de Banca de Empresas e Instituciones de BBVA. Para ello, señaló, es necesario conocer la realidad de cada compañía antes de plantear cómo acompañarla: “Nuestro objetivo es comprender los ciclos y las necesidades específicas de cada proyecto para ofrecer soluciones financieras ajustadas a la realidad de cada empresa”, afirmó.
“Nuestro objetivo es comprender los ciclos y las necesidades específicas de cada proyecto para ofrecer soluciones financieras ajustadas a la realidad de cada empresa
Mirada a largo plazo
Así, en un contexto que requiere transformar la manera de producir, competir y crecer, BBVA ofrece un acompañamiento que abarca tanto las necesidades del día a día como decisiones de inversión a largo plazo como la modernización de instalaciones, la incorporación de tecnología, la mejora de la eficiencia o la expansión hacia nuevos mercados. Una estrategia que también quedo reflejada en la participación de la entidad en la feria Fruit Attraction, que se ha celebrado esta semana en IFEMA Madrid, con más de 2.500 empresas y 121.000 profesionales.
Allí BBVA explicó cómo, con el fin de acompañar la toma decisiones de las empresas agroalimentarias, combina equipos especializados, herramientas digitales y analítica avanzada del sector rural con el conocimiento específico de más de 250 actividades agroalimentarias. Durante los tres días de feria, el espacio de BBVA acogió encuentros con empresas y profesionales, así como distintas sesiones centradas en la transformación de los modelos productivos del sector, el talento y el relevo generacional, y la internacionalización y el crecimiento.
El programa incluyó también intervenciones de expertos y representantes empresariales que permitieron abordar estas cuestiones desde distintas perspectivas, intercambiar experiencias y analizar las oportunidades que se abren para el sector agroalimentario en un mercado cada vez más globalizado.