RESORTES PARA NO REPETIR ERRORES

Nueva gobernanza para la salud pública

Parece necesaria la creación de una agencia independiente que aúne las capacidades científico-técnicas disponibles y las ponga al servicio de la ciudadanía

Concentración a favor de una sanidad pública y de calidad, ante el Hospital Josep Trueta de Girona. / EFE / DAVID BORRAT

Aprendiendo de los errores tras el estallido del covid-19, toca ahora instrumentar resortes que los eviten en el futuro. Dos palabras surgen en la mayoría de las aproximaciones: saber agencializar determinadas decisiones y trabajar desde una nueva gobernanza. 'Agencializar' significa poner en manos de una institución formada por expertos independientes decisiones que es bueno sustraer del debate de política en minúsculas. Una regulación que le otorga autonomía, con expertos propuestos que superan una comisión de nombramientos y que buscan desde el consenso más amplio posible las medidas a tomar. Es su capital humano el que está en juego y ellos mismos son 'buffer' para los políticos de parte que cuestionen las decisiones conjuntas. Y esto desde una nueva gobernanza: decisiones institucionales basadas en la prudencia de los que más conocen y han pensado las medidas, con recomendaciones para los políticos de 'haz o explica por qué no haces'.  Es el pequeño 'nudge', empujón, actuación por defecto que acaba marcando su efectividad.