Cuando el FROB se planteó la privatización de Novagalicia Banco a mediados de 2013, la famosa prima de riesgo española seguía asfixiando la financiación del país. Rondaba los 300 puntos básicos, lejos del pico de 700 que llegó a batir en los momentos de mayor virulencia en los mercados durante el verano de 2012, pero todavía en niveles imposibles de digerir para la deuda pública. El antiguo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, reconvertido ahora en Autoridad de Resolución Ejecutiva, optó por acelerar la subasta del negocio de la fallida fusión de las dos cajas de ahorros de la comunidad para frenar el deterioro de la marca a pesar de la tormenta financiera. “La memoria es débil para las cosas complicadas”, apuntaba el consejero delegado de Abanca, Francisco Botas, durante su intervención en el Foro UIE en Vigo a finales del pasado año para hablar de la transformación del primer grupo financiero de Galicia con motivo del décimo aniversario de aquella subasta en la que Banesco se impuso “a las mejores entidades españolas e internacionales”. “Nuestro accionista, Juan Carlos Escotet –recordó–, con una visión realmente loable decidió invertir, ya no digo en Galicia, en España, cuando nadie lo hacía”.