No hay presupuesto, no hay horarios, no hay sitios fijos. Es la nueva manera de trabajar en la farmacéutica Ferrer que, hace poco más de cuatro años, puso en marcha una nueva estrategia que ha conseguido devolver la empresa a los beneficios. De todo lo que gana, destina más del 50% a proyectos sociales. El responsable: su consejero delegado, Mario Rovirosa que, por encargo del presidente de la farmacéutica, Sergi Ferrer Salat, remodeló el comité de dirección como paso previo a un nuevo concepto de compañía.
Mario Rovirosa, consejero delegado de Ferrer for good
"La innovación del sector farmacéutico nace, cada vez más, en las ‘start-ups’"
El directivo afirma que en 2021 la empresa destinó 9,5 millones de euros a causas sociales y medioambientales
Mario Rovirosa, consejero delegado de Ferrer for good
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