La 'ley Rider' ya está aprobada y durante los próximos tres meses promete revolucionar el modelo organizativo de los buques insignia del sector, como Glovo, Deliveroo o UberEats. Estas tienen hasta agosto para decidir cómo van a emplear a sus repartidores a partir de ahora, una vez la normativa impugna explícitamente sus actuales sistemas laborales. Sobre la mesa de estas compañías hay tres opciones, algunas prácticamente descartadas casi de saque, otras que presentan claras dudas legales y otras sobre las que las compañías ya han comenzado a practicar pilotos de prueba. En juego está parte del negocio de un sector, hasta ahora en crecimiento y que mueve 708 millones de euros anuales, según el último informe de la patronal sectorial Adigital.
Revolución en la última milla
Glovo, Deliveroo y UberEats ensayan tres nuevos modelos para resignarse a la 'ley Rider'
Las compañías del sector del reparto a domicilio descartan contratar directamente a los repartidores y activan programas piloto con empresas para subcontratar el servicio
Intermediarios como Deliveers, Jobandtalent, Jobtoday o AraVinc se ofrecen a las compañías asumir ese servicio y ocupar ese nicho de negocio que ha abierto la nueva normativa
Varios ’riders’ esperan ante un restaurante de Barcelona para recoger pedidos. /
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