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El beneficio operativo de Desigual cae el 26% en plena revisión del plan de negocio

La compañía prevé reubicaciones de tiendas, cierres y un número limitado de aperturas

El fundador y principal accionista de Desigual, Thomas Meyer, frente a la sede en Barcelona. / JOAN PUIG

La cadena de moda con sede en Barcelona Desigual ha puesto en marcha una "revisión a fondo" de su negocio después de la incorporación como accionista del fondo de capital riesgo Eurazeo, que ha tenido un impacto importante en los resultados de la compañía. En el primer semestre, la facturación de Desigual se estancó en 451,9 millones de euros después de haber crecido el 6,5% en el primer trimestre, mientras que el beneficio operativo bruto cayó un 26% y se situó en 92,1 millones.

Tanto Desigual como Eurazeo atribuyeron estos resultados a la "limitada contribución" al negocio de las nuevas tiendas y por la comparación con unos ingresos especialmente elevados en la primera mitad del 2014. Las medidas puestas en marcha pretenden "mejorar la innovación de productos y optimizar su red de tiendas con reubicaciones, cierres y un número limitado de nuevas aperturas"., según informó Eurazeo, que añadió que el plan cuenta con el apoyo del equipo directivo, el consejo de administración y dos accionistas, en referencia al propio fondo, que tiene un 10% del capital, y el fundador, Thomas Meyer. El objetivo final es, según indicó Desigual en un comunicado, "desplegar todo el potencial de la marca tanto en Europa como en el resto del mundo".   

El proceso de revisión del plan de negocio durará hasta final de año o principios del 2016 y durante ese periodo Thomas Meyer seguirá ejerciendo de consejero delegado tras el cese de Manel Jadraque poco después de la inyección de 285 millones de Eurazeo, según indicaron fuentes de la compañía. Con el nuevo socio se pretende mejorar la rentabilidad y "racionalizar" el crecimiento, que había llegado a ritmos del 50% anual. En el primer semestre, la firma abrió 22 tiendas, una cifra muy por debajo de la que registraba hace unos años.    

La prioridad en el próximo plan de crecimiento, que en todo caso tendrá ritmos más moderados, serán los mercados emergentes y en los que la marca tiene poca presencia, especialmente Latinoamérica y Asia. En cambio, en mercado maduros como España y Europa. la empresa se replanteará su modelo de distribución, en el que alrededor de un 50% de las ventas depende de tiendas ajenas multimarca. En España y Francia, las ventas en el primer semestre bajaron un 5% y un 4%, respectivamente.  

Desigual dispone de 548 tiendas, que incluyen algunas franquiciadas, 7.500 puntos de venta en tiendas multimarca así como 2.800 corners en grandes almacenes con presencia en 109 países.