Laporta se refugia en su núcleo duro para resolver la 'crisis Reverter'

Con Ferran Reverter ya de salida del Barça, aunque aún sigue en la gestión del día a día, Joan Laporta se refugia aún más en su núcleo de confianza, convencido como está de que encontrará recursos financieros y deportivos para reconstruir al club y al equipo. La inesperada marcha del director general lanza, sin embargo, un mensaje de inestabilidad en un momento clave -impulso del ‘Espai Barça’, la firma del contrato de patrocinio con Spotify y el diseño de la nueva plantilla con la búsqueda de una estrella de calado mundial, Haaland sería perfecto- para el presente y futuro inmediato de la institución. Pero Laporta confía en Laporta, avalado por el masivo apoyo de los socios y socias que recibió no hace ni tan siquiera un año. Recolectó 30.184 votos, un 54,28% del total, por encima de Víctor Font (16.679) y Toni Freixa (4.769), capitalizando el malestar general por el deprimente final de la 'era Bartomeu’. Esa es la fuerza que esgrime el dirigente, acostumbrado a transitar por situaciones límite. Confía, sobre todo, en su extraordinario conocimiento del universo futbolístico. Y confía también en su tradicional capacidad de resistencia para sortear crisis de todo tipo, como acreditó en su primer y convulso mandato, donde sobrevoló por dos mucho más importantes que la dimisión de Reverter. Entonces se le fueron muchos directivos (cinco, con Sandro Rosell al frente, en el 2005 y ocho, con Ferran Soriano como líder, en el 2008), ahora le ha abandonado el máximo ejecutivo, contratado hace poco más de siete meses, para sanear las cuentas del club. Junta fiel A diferencia de su primer mandato, el presidente ha construido una directiva mucho más fiel a sus postulados. No existe ahora un Rosell, donde se gestó entonces la primera gran crisis, ni tampoco un Soriano, cuya salida tras la moción de censura fracasada contra Laporta desencadenó un cisma. Pero en esa temporada (2008-09), el Barça alcanzó la perfección conquistando el triplete, que luego sería el sextete, con el equipo de Guardiola abriendo el mejor período de la historia del club. De ahí, que el presidente eligiera cuidadosamente a sus compañeros de junta en esta segunda aventura en el palco, a pesar de que le abandonó, y ya ganadas las elecciones, Jaume Giró, que debía ser el vicepresidente económico del club. Al final, y tras una búsqueda desesperada de los avales para completar los 124,6 millones de euros, que se alcanzó de madrugada, sobre el tiempo límite, acabó entrando en el palco Eduard Romeu, vicepresidente de Audax Renovables, cuyo presidente José Elías se convertía en el máximo avalador. Un aval que se prorrogó en noviembre hasta final del 2021. Un aval que desaparecía en enero, por lo que la gestión de Laporta entra en una nueva fase. Apenas un mes después y ya se ha visto los primeros movimientos de esa nueva fase con la marcha del director general. Aunque Romeu compareció, eso sí, en la presentación del Forensic con Laporta y Jaume Campaner, el abogado que tuteló la investigación para denunciar la mala gestión de Bartomeu, a quien se le marchan ejecutivos. Pero, de momento, ningún directivo ha abandonado el palco. Romeu fue el último en llegar a la junta, sin conexión previa alguna con el presidente. Y sí quiso formar parte de fotografía -no estaba Reverter- de la pasada semana, justo ahora que se debate sobre su futuro en el palco. Aunque el vicepresidente económico se limitó a poner voz a la caótica herencia recibida de Bartomeu, manteniéndose la incógnita sobre su futuro en el club. Y, sobre todo, el rol que adoptará ahora tras la marcha de Reverter, un ejecutivo con quien había trabajado muy bien. Ahora, una vez liberado de esa pesada carga económica, consumada la dimisión de Reverter, el presidente se enfrenta a una serie de decisiones trascendentales. La primera es la elección del nuevo director general, cuyo perfil marcará aún más el rumbo que emprenderá. Una elección clave que fortalecerá aún más ese restringido núcleo de confianza que está dirigiendo el Barça desde hace casi un año. Con Xavi adquiriendo cada vez más poder en el área deportiva, al igual que Jordi Cruyff en la secretaría técnica, pero siempre bajo el control de Mateu Alemany, una persona fundamental para Laporta. Además, la marcha de Reverter abre otro escenario nuevo en asuntos estratégicos como el acuerdo con CVC, que rechazó el Barça a pesar de que Javier Tebas, el presidente de LaLiga (LFP), lo vinculó a la posibilidad de que continuara Messi, la postura azulgrana en el conflicto de la Superliga europea, donde todavía resiste en esa batalla junto a Madrid y Juventus, los tres únicos grandes clubs que avalan ese conflicto. Y, al mismo tiempo, la relación con Florentino Pérez, el presidente blanco, de quien Javier Tebas, llegó a decir que tenía "secuestrado" al Barça. Unidos hasta ahora en proyectos comunes contra la UEFA y la Liga. Unidos de manera sorprendente, por lo que habrá que ver si Laporta recompone ahora ese equilibrio de poder con el club madridista. El círculo de Laporta, uno a uno 1. Mateu Alemany El pilar de la estructura ejecutiva deportiva. Ha reducido la masa salarial de la plantilla en 159 millones de euros y es quien, junto al presidente, diseña, ejecuta y dirige la planificación del área de fútbol. Figura que resulta clave en la reconstrucción deportiva del Barça. De perfil discreto, tiene una controlada agenda mediática. Solo aparece públicamente en la presentación de los fichajes o entrevistas después de los partidos. 2. Rafa Yuste Amigo de la infancia del presidente. Le ha acompañado siempre fuera y dentro del Barça. Entró en el club justo tras la primera gran crisis que vivió Laporta en el 2005 con la marcha de Rosell, Bartomeu, Faus, Moix y Monés. Agotó los cinco años de aquel mandato ejerciendo como vicepresidente deportivo, el mismo cargo que ostenta ahora en la segunda etapa. Pacificador y tranquilo. Es la sombra de Laporta. 3. Jordi Finestres Periodista. Forma parte del gabinete de presidencia. Autor de libros sobre la historia del Barça como El caso Di Stéfano, Barça, 110 anys fent historia y El Barça segrestat: Set anys intervingut pel Franquisme (1939-1946). Acompañó a Laporta ya en la campaña electoral del 2015 en la que fue derrotado por Bartomeu. Y formó parte del núcleo duro en la del 2021 asesorando en materia de comunicación y estrategia al entonces candidato. 4. Enric Masip Excapitán del Dream Team del Barça de balonmano. Ejerce de asesor deportivo global del presidente, no solo del deporte donde fue una estrella. Es de carácter impulsivo. "Amb 2 collons…", es su tuit fijado como texto a la foto tomada junto al estadio Santiago Bernabéu de Madrid delante de la lona gigante de ‘Ganas de volver a veros’, que sorprendió en la campaña electoral. Muy activo siempre en las redes sociales. 5. Manana Giorgadze efa del gabinete de presidencia. Una de las personas de mayor confianza de Laporta, a quien lleva su agenda diaria en club, como la llevaba en su despacho particular de abogado. Acudía, además, a actos de campaña electoral. Empezó a trabajar con Laporta durante su primer mandato en el Barça y la ha reincorporado en el segundo.También trabaja en el club Paloma Mikadze, hija de Manana.

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